Arquetipos de Liderazgo y Conversaciones Difíciles.
Los nuevos tiempos requieren nuevas formas de liderar y, sobre todo, nuevas formas de relacionarnos.
Porque liderar hoy no va solo de tomar decisiones, sino de sostener conversaciones difíciles, gestionar diferencias y entender qué hay detrás de nuestro comportamiento y el de los demás.
Este taller nace con la intención de re_escribir las narrativas del liderazgo as usual, utilizando el conflicto no como algo a evitar, sino como una puerta de entrada a conversaciones más conscientes, más efectivas y más humanas.
Muntaner 231, 2º 2ª
08021, Barcelona.
LUGAR
PRECIO
485€ (con
comida incluida).
Viernes de 9:00
a 17:00 (1h comida).
FECHA
29 de Mayo
de 2026
HORARIO
Sólo 12 plazas disponibles.
¿Qué vas a aprender?
En este taller no vas a aprender un modelo para aplicar de forma rígida, ni una teoría que memorizar.
Vas a vivir una experiencia que te permitirá entender cómo lideras hoy, cómo te posicionas en conversaciones difíciles y qué hay detrás de esas decisiones. A través de los arquetipos de liderazgo y los distintos estilos de negociación, ampliarás tu perspectiva para dejar de reaccionar desde el automático y empezar a elegir cómo quieres relacionarte, comunicarte y liderar.
Aprenderás a moverte dentro del conflicto con más claridad, entendiendo no solo lo que ocurre en la superficie, sino también los intereses, necesidades y percepciones que lo sostienen.
En concreto, aprenderás a:
+ Los modelos de liderazgos, así en plural, y los arquetipos de poder.
+ Nuevas vías de comunicación efectiva entre personas con estilos de liderazgo aparentemente opuestos.
+ Nuestra relación con el éxito y lo que de verdad nos importa en la vida.
+ Los sistemas de creencias y el diseño de una nueva realidad
+ Entender cómo cada persona prioriza la relación o el resultado y cómo eso impacta en el conflicto.
+ Gestionar conversaciones difíciles con más claridad, intención y menos fricción.
+ Un abordaje completamente vivencial, donde el equipo no necesita estudiar - o creer- la teoría después de la sesión. Como lo han vivido, entenderán para qué les sirve.
+ Una comprensión profunda de la razón y el propósito de nuestro comportamiento.
+ El enfoque sistémico del liderazgo. No como rol, sino como mindset.
¿Es para mí?
Este taller es para ti si sientes que liderar ya no va solo de hacer bien tu trabajo, sino de cómo te relacionas con otros. Si estás en un momento en el que:
Te encuentras gestionando conversaciones difíciles que no sabes muy bien cómo abordar
Sientes fricción en tu equipo y quieres entender qué hay realmente detrás
Te cuesta lidiar con estilos de liderazgo muy distintos al tuyo
Quieres dejar de reaccionar en automático y empezar a elegir cómo comunicas
Intuyes que el conflicto no es el problema, pero no sabes cómo convertirlo en una oportunidad
Buscas desarrollar un liderazgo más consciente, más humano y más efectivo
Quieres herramientas prácticas que puedas aplicar en tu día a día (no solo teoría)
Y también es para ti si algo de todo esto no sabes explicarlo todavía, pero lo estás sintiendo.
Porque este taller no parte de tenerlo claro. Parte de querer conocerte mejor.
Facilitadores
Esther Blázquez Blanco
Consultora de Liderazgo y Cultura Organizacional, Speaker y Facilitadora.
Trabajo con líderes, equipos y Organizaciones para crear negocios que hablan en lenguaje humano. Lo hago revelando la conexión humana que existe entre las personas. Y para ello, creo espacios en los que miramos dentro de nosotros mismos para compartir nuestra humanidad entre nosotros y con la vida. Mi visión es humana, espiritual y directa.
Adrián Arroyo Díaz-Morera
Mediador y experto en resolución de conflictos.
Mi experiencia internacional y multidisciplinar me permite analizar las situaciones y abordarlas de una manera única y entusiasta. Creo que la resolución de conflictos se beneficia tanto de una mirada fresca como de la experiencia técnica; por eso la comediación es una solución tan eficaz.
Sólo 12 plazas disponibles.